|
Çalışan İlişkileri Yönetimi
İnsan bir kaynak değildir! Kullanılıp tüketilmez. Bu yüzden kavramı insan kaynağı olarak değil çalışanlarla iletişim süreci olarak seçmek daha doğru olacaktır. YazEvi Yazılım’ın temel yaklaşımı budur. Çoğu yaklaşımın “İnsan Kaynakları” ile sınırlı olması çalışan verimliliğinin ve konforunun sağlanmasında yetersiz kalmıştır. Oysa kurum ile çalışan arasında bir ilişki ağı vardır. Çalışanın verimliliği de bu ilişki ağının iyi/kötü yönetilmesi ile doğrudan ilişkilidir.
Bir kurumun temel olarak 3 ana öğesi bulunmaktadır; Müşteri, tedarikçi ve çalışan… Bir kurumun bilinirliği, sahip olduğu kültür, çevresine verdiği güven kurum çalışanlarının özellikleri ile doludur. Zira kurum bir organizma değil, organizasyondur. Organizasyonlar da uyum içinde faaliyet gösteren çalışanlardan oluşur.
AVAKOZA ERP çözümünün Çalışan İlişkileri Yönetimi, kurumu yani organizasyonu sürdürülebilir başarı eğrisinin üstünde tutmayı hedefler. Çalışanın kurum ile olan ilişki ağını yönetir.
AVAKOZA Çalışan İlişkileri Yönetimi alt modüllerden oluşur. İşe alımdan, eğitime, ücret yönetiminden performans ölçümlerine kadar her disiplin birbirini tamamlar.
İşe Alım Yönetimi
Bir kurumun çalışan ile olan ilişkileri iş başvurusu ile başlar. Doğru adayların belirlenebilmesi ve içlerinden en doğru adayın seçilmesi kurum için hayati önem taşır. Dolayısıyla bu önemli sürecin tüm aşamaları dikkatle ve özenle yönetilmelidir. AVAKOZA Çalışan İlişkileri Yönetimi ile
- İş Başvuru Yönetimi; ilan üzerine çalışır. Başvuran adayın yetkinlikleri girilmiş ise ilgili ilan için aday havuzuna alınır.
- İşe Alım süreci;
- Çalışan Talebi
- İlan Oluşturma
- İş başvurusu
- Aday havuzu
- Aday seçme (aşamalı)
- Seçilen adaylara mülakat atama
- İş teklifi
- İşe alım süreci için çalışan sicili oluşturulması
- Oryantasyon süreci ve alması gereken eğitimlerin atanması
Çalışan Kimlik Yönetimi
Kurum çalışanlarının kurum içi serüvenleri bir kimliğe kavuşması ile başlar. Henüz kurum çalışanı olmadan birçok bilgi, beceri ve birikime sahip olabilirler. Dolayısıyla sahip oldukları bilgi, beceri ve birikim kurum içinde başarı planlaması, eğitim yönetimi gibi birçok faaliyet için altyapı oluşturur.
Çalışan kimliği çalışanın özeti değil detayıdır. Sadece özlük bilgileri ile sınırlı değildir. İşte bu yüzden çalışanı tanımlayan kimlik verilerinin etkin yönetimi önemlidir.
Çalışan kimliği adaylık süreciyle başlar ve işe alım ile oluşur. Çalışanın iş deneyimleri, öğrenim bilgileri, yetenekleri, iletişim bilgileri gibi birçok temel veriler bu disiplin içinde toplanır. Ayrıca kurum içinde yaptığı her faaliyet de kimliğin olgunlaşmasına yardım eder.
Kariyer Yönetimi
Kariyer Yönetimi, kurum çalışanının ne tür bir isteği olduğuna karar verme, ne tür becerilere ihtiyacı olacağını belirleme ve bu becerilere ulaşma yöntemlerini keşfetme sürecinin yönetimidir.
Kariyer planlama, kişinin ilgilerini, yeteneklerini, kişiliğini, becerilerini ve değerlerini temel alan kişinin
kendisine ‘uygun’ kariyer yolunu keşfetme ve kararlar verme sürecidir. Bir insanın bilgi, beceri, davranış ve tutumlarını kullanarak, toplum içinde aldığı iş rolüne ilişkin beklenti, amaç, duygu ve arzularını gerçekleştirebilmek için eğitim görmesini ve böylece sahip olduğu bilgi, yetenek ve çalışma arzusunu daha da geliştirmesini kapsar.
Kariyer Planlama, kişinin gelecekte beklediği yaşam istediğine bağlı olarak ortaya koyduğu hedeflere ulaşması için bir süreç tasarlaması anlamına gelmektedir.
AVAKOZA Çalışan İlişkileri Yönetiminde yer alan kariyer planlama kavramına baktığımızda kısaca aşağıdaki aslında iş yaşamında başladığı zannedilen kavramın aslında daha bireyin iş yaşamına adım atmadan çok önceki dönemlerde, özellikle eğitim görmeyi düşündüğü alanı seçme ve karar verme sürecinde ve üniversite eğitimi süresince kariyer kavramının önemli olduğu görülür.
- Çalışan gelişim planı; eğitim planı…
- Çalışanın kariyer beklentisi; almak istediği eğitimler
- Görev kariyer yolları; (örneğin; yardımcı programcı, yazılım mühendisi, sistem analist, proje yöneticisi, bim müdürü…)
- İş ailesi; Görev grubu olarak kullanılır. Örneğin muhasebe iş ailesi içinde fatura girişi, vergi ödemeleri gibi görevler bulunur.
- Görev yedekleme; firma içindeki bir makamın yerine bakabilecek alternatif makamlar.
- Çalışan vekâleti; firma içindeki bir çalışanın yerine bakabilecek alternatif çalışanlar.
|
AVAKOZA KKP
